martes, 20 de marzo de 2018

Oferta de trabajo ASF: vacante de personal técnico social para proyecto en la Cañada Real, Madrid

CONVOCATORIA PARA TÉCNICO/A SOCIAL

PUESTO:

Vacante para personal Técnico Social con experiencia en participación para el proyecto ““Gestión Participativa del Hábitat en Cañada Real, Sectores 1 a 5 del distrito de Vicálvaro. Fase II 2018”. Madrid.

Número de vacantes: 1

PROYECTO:

Arquitectura Sin Fronteras lleva desde el año 2011 acompañando a la población de la Cañada Real en la búsqueda de soluciones urbanísticas, habitacionales y sociales que les permitan salir de la situación de vulnerabilidad y precariedad en la que vive. En este contexto ASF colabora desde 2016 con el Ayuntamiento de Madrid mediantes convenios anuales; para 2018 se está ejecutando el proyecto:

"Gestión Participativa del Hábitat en Cañada Real, Sectores 1 a 5 del distrito de Vicálvaro, Madrid. Fase II”.


PROCESO DE SELECCIÓN:

Fecha límite de inscripción: 25 de marzo de 2018
Las personas interesadas deberán enviar su currículum vitae y una carta de motivación a: madrid.tecnico@asfes.org

Las personas con currículum preseleccionado serán convocadas a una entrevista personal.

viernes, 16 de marzo de 2018

Trabajamos sobre nuestro barrio: Una cañada para tod@s


En el marco del proyecto Gestión Participativa del Hábitat 2017 y 2018, realizamos diversas formaciones en materia de Gestión y Producción del Hábitat. Estas formaciones se realizaron con menores de edad, entidades, vecinas y vecinos, en este artículo nos centraremos en aquellas realizadas con las menores de edad.




Objetivos
  •  Aumentar el conocimiento de la población sobre derechos ciudadanos fundamentales y la interpretación del entorno desde una perspectiva integral que ponga en valor la vida productiva, reproductiva y comunitaria.
  •  Interiorizar criterios de calidad urbana para la toma de conciencia de la realidad urbanística de la Cañada Real.
  • Conocer los indicadores que permitan la transformación de un barrio sostenible.
  • Sensibilizar sobre la responsabilidad colectiva de gestión y búsqueda de fórmulas adecuadas y adaptadas a las circunstancias del espacio y de las personas que participan en él.
  • Tomar conciencia de la importancia del mantenimiento para la sostenibilidad de los espacios, conociendo otras experiencias de gestión colectiva en Madrid.


¿Con quién trabajamos?

Trabajamos conjuntamente con Fundación Secretariado Gitano y el equipo de infancia que desarrolla su trabajo a través de apoyo escolar y gestión de ocio y tiempo libre, con menores en edades comprendidas entre los 5 y los 12 años, distribuidas en cuatro grupos, durante los meses de diciembre de 2017 y febrero de 2018.

¿Qué hicimos?

Primera sesión

Como primer contacto con el derecho a la ciudad, decidimos trabajar sobre el espacio público, realizamos una dinámica en la que entre todas y todos hablábamos sobre los elementos que contiene la calle.
Entre los elementos propuestos estaban: personas, aceras, carretera, pasos de peatones, semáforos, bancos, farolas, árboles, fuente, pájaro, gato, perro, bici, coche, señales de tráfico…
A partir de esos elementos conformamos una calle o dos calles, construyéndolas siendo ellas mismas los elementos.
Una vez conformada una de ellas era una vía andante y tenía que transitar por la misma, reflexionando sobre si los elementos estaban bien colocados y eran seguros, facilitando la movilidad y accesibilidad o dificultándolas.
En numerosas ocasiones cuando se construyen las ciudades no se piensa en que las personas tenemos diversidades funcionales que afectan a nuestra movilidad y accesibilidad en la ciudad y en concreto en el espacio público. Para tener en cuenta la diversidad realizamos un ejercicio en el que tenían que pasar por esas calles personas diferentes.
Tuvimos en cuenta diversidades visuales y motoras, con su práctica experimentaron las dificultades o imposibilidades de autonomía en la movilidad y accesibilidad, ya que la calle construida no había tenido en cuenta esa diversidad. Con estas experiencias volvimos a reconstruir la calle.

Segunda sesión




Durante la segunda sesión realizamos un paseo participativo por la Cañada Real en la que ellas iban realizando fotos a los elementos que les gustaban y a aquellos que no, reflexionando en el camino de por qué nos gustaba o no, y qué alternativas podíamos hacer para aquellos espacios que no nos gustaban. También realizaron fotos de espacios en los que necesitábamos elementos nuevos. Trabajando en el diagnóstico de nuestra ciudad y nuestro entorno urbano, detectando que necesitaríamos y que no.

Tercera sesión

En la tercera y última sesión nos tocó trabajar sobre la producción del hábitat, utilizamos para ello las fotografías impresas que habían realizado en la segunda sesión, y colocando papel vegetal por encima dibujando lo que queremos que permanezca, cambiando lo que no queremos que esté y añadiendo los elementos que considerarán que debían estar en el espacio.

¿Qué resultó del trabajo?

Fue un trabajo muy enriquecedor, mediante el cual comprobamos como las más pequeñas son capaces de ponerse en el lugar de otras personas y pensar en un urbanismo para todas que sea inclusivo y que permita autonomía en nuestro transitar y ocupar los espacios públicos.
Para ellas fue una experiencia poder expresar y poder modificar sobre papel su propio entorno, siendo las protagonistas y las expertas en diagnosticar y proponer, produciendo y gestionando su hábitat.

2017






2018






miércoles, 7 de marzo de 2018

El urbanismo cuando es materia de y para mujeres

Este jueves 8 de marzo se celebra el día de la Mujer Trabajadora. Es un año especial porque se ha convocado una huelga general de mujeres. Queríamos aprovechar  para reflexionar sobre nuestro trabajo en urbanismo como mujeres y con mujeres.

En nuestras vidas nos atraviesan desigualdades de género al igual que a las mujeres y niñas con las que trabajamos. El desarrollo local no está exento y creemos que es importante señalarlo, para poder trabajar con perspectivas de género. 

Parte de nuestro trabajo desde 2016 ha sido realizar acciones de mejora barrial en espacios públicos. En nuestro trabajo nos hemos encontrado con diferentes dificultades:
  • Uso mayoritario del espacio público por parte de los hombres.
  • Uso incompatible entre hombres y mujeres en espacios públicos en algunas culturas.
  • Participación mayoritaria de hombres en asambleas o reuniones de toma de decisión. 
  • Atribución de mayor profesionalidad a hombres que a mujeres.
  • Poner en cuestión las decisiones técnicas de mujeres en materia de urbanismo por parte de varones sin conocimientos técnicos.
  • Falta de dinámicas de cuidados en los equipos de trabajo.
Estas dificultades no son dificultades que se den por ser un territorio en específico en el que trabajamos, creemos que son dificultades que nos encontraríamos en cualquier otro lugar por eso queremos compartir nuestras reflexiones.



Ser mujer en una profesión asignada por el patriarcado a los hombres y trabajar con mujeres en toma de decisiones.

Uso mayoritario del espacio público por parte de los hombres

El espacio público es un lugar asignado históricamente a los hombres, relegando el espacio privado para las mujeres. Como urbanistas con perspectiva de género conocemos esto y somos conscientes de que las ciudades se construyen pensando en los hombres, y cómo, si pensamos en espacios públicos con las mujeres podemos cambiar estos usos.

Tener en cuenta que esto ocurre, es necesario para ser conscientes de que si queremos participación de las mujeres necesitamos generar dinámicas específicas con ellas.

Uso incompatible entre hombres y mujeres en espacios públicos en algunas culturas

En algunas culturas la tradición marca que los espacios públicos deben ser segregados por género. En ocasiones esta situación nos genera contradicciones porque son tradiciones patriarcales y nos atraviesan, pero tratamos de tener una perspectiva evitando prejuicios culturales. De la misma manera nos hemos encontrado con la situación de que si permaneces ajena a estas dinámicas acabas construyendo espacios "mixtos" que son siempre excluyentes, porque no vienen las mujeres. Es imprescindible reflexionar con ellas sobre cómo tendrían que ser esos espacios, para que pudieran estar ellas, o ver qué posibilidades se dan para que puedan adueñarse de ellos. 

Participación mayoritaria de hombres en asambleas o reuniones de toma de decisión 

Los espacios de relación de toma de decisiones son copados por hombres y la participación política es mayoritaria en hombres. Forman parte de esos espacios públicos asignados a los hombres, en los que las mujeres hemos estado excluidas durante mucho tiempo. Además es importante resaltar las cargas familiares, la participación de las mujeres muchas veces depende de las cargas familiares con las que nos encontramos.

Atribución de mayor profesionalidad a hombres que a mujeres. Poner en cuestión las decisiones técnicas de mujeres en materia de urbanismo frente a personas sin conocimientos técnicos

Cuando las mujeres del equipo dan directrices o aportes técnicos, en aquello que son expertas, nos hemos encontrado con respuestas de hombres que ponen esto en cuestión, en diferentes ocasiones han sido hombres que no tenían conocimientos técnicos. En algunas otras ocasiones nos hemos encontrado con que ante un criterio diferente, no tenían un debate con nosotras, si no que pasaban a discutir comentarlo con hombres del equipo, buscando validar lo que opinaran. Esto no les ocurre a nuestros compañeros.

En numerosas ocasiones se nos cuestiona como profesionales en materia de urbanismo. Se nos percibe como polizontes en un barco en el que nadie nos ha invitado a participar.

Falta de dinámicas de cuidados en los equipos de trabajo

En nuestro caminar como equipo de trabajo hemos ido teniendo en cuenta las necesidades de cuidados que también tienen que tener los equipos profesionales, en los que poder compartir impresiones y cargas de trabajo con las que nos hemos encontrado e incluso dificultades y tratar de resolverlas de manera colectiva. 

¿Qué hemos hecho para cambiar estas situaciones?

Posición secundaria los hombres del equipo a las mujeres del mismo

Cuando hemos vivido situaciones en las que a las compañeras se nos ha puesto en cuestión, y se ha utilizado a nuestros compañeros para ello, estos han reaccionado dando un paso atrás, reforzando nuestro papel como expertas en la materia, rompiendo la dinámica de puesta en cuestión por el hecho de ser mujeres, en una materia que se "asigna a los hombres".

Nos hemos apoyado entre nosotras reforzando que la toma de decisiones técnicas nos corresponden. 

Y también hemos trabajado esas situaciones, reflexionado sobre ellas en diferentes momentos cuando nos ha ocurrido. Creemos que es importante dar respuestas a dinámicas patriarcales aprendidas y visibilizarlas.

Asambleas y reuniones no mixtas para mujeres

La participación de las mujeres en la toma de decisiones sobre los espacios públicos para nosotras es imprescindible. Es uno de nuestros grandes retos y nos planteamos como objetivo transversal la importancia de la participación de las mujeres para crear una ciudad para ellas y desde ellas.

Estos espacios se han creado por diferentes motivos, uno ha sido facilitar a personas que no participan en espacios mixtos pudieran hacerlo, creemos que es importante pensar y tener en cuenta las diferentes sensibilidades y sobre todo a aquellas personas que puedan encontrarse en situaciones de menor participación en el espacio público, de asociacionismo y político. Por otro lado en estos espacios se crean sinergias especiales en las cuales no es necesario explicar porqué muchas zonas del espacio público son hostiles con las mujeres. Partiendo de esas vivencias colectivas hemos podido decidir la realización de ciertas actividades que han generado gran beneficio en la comunidad.
Valoramos enormemente su aportación, porque son personas que piensan en la comunidad y en las necesidades colectivas y de las personas en mayor situación de vulnerabilidad antes que en su propia realidad.

Además estas reuniones o asambleas se han programado atendiendo a las diversas cargas familiares que tienen para facilitar su asistencia. 

Cuidados

En diferentes ocasiones hemos mantenido asambleas de cuidados. Valoramos como equipo que no siempre los hemos realizado, y que en cualquier caso han sido menos de los que necesitábamos. Y esto se ha debido a que no lo hemos priorizado, este año es uno de nuestros retos, mantener estos espacios de manera periódica.

La importancia de reflexionar sobre estos temas

Para nosotras tener en cuenta a las mujeres y niñas en nuestra participación en la construcción del barrio no puede pasar a un segundo plano. Queremos construir ciudades para todas, ciudades inclusivas y diversas. Por ello trabajamos con las necesidades específicas que puedan manifestar. 

Además no olvidamos en ningún momento que el patriarcado nos afecta a todas y atraviesa todos los espacios, incluido a nosotras como urbanistas y en nuestro propio equipo de trabajo. 

martes, 27 de febrero de 2018

Pacto Regional para la Cañada Real


Imagen sacada de diario.madrid.es 

En 2017 se dieron pasos en búsqueda de una solución sostenible para la Cañada Real, desde Arquitectura Sin Fronteras participamos en algunos de los órganos junto a Asociaciones Vecinales y otras Entidades.

¿Qué es el Pacto Regional por la Cañada Real?

El Pacto Regional por la Cañada Real, fue aprobado, en 2017, por todas las administraciones con alguna responsabilidad en la búsqueda de dar una solución sostenible al asentamiento. A través de este Pacto se asume por parte de las administraciones públicas una serie de compromisos para alcanzar dicho objetivo.

¿Cuáles son algunos de esos compromisos?

Entre estos compromisos se encuentra la formación de unos órganos colegiados con distintas responsabilidades y funciones. Aquí os trataremos de resumir la composición de estos órganos ya constituidos, los temas específicos que en ellos se trabaja, así como en cuales de estos participa Arquitectura Sin Fronteras.

Composición de los órganos creados a partir del Pacto Regional.



El órgano de participación es la Asamblea de la Cañada Real. En ésta tienen representación las administraciones públicas, grupos políticos, entidades sociales y asociaciones vecinales. Esta asamblea, que se reúne al menos trimestralmente, puede elevar propuestas a las respectivas comisiones de trabajo del comité ejecutivo.

Dentro de la Asamblea hay constituidas tres mesas sectoriales: mesa social, mesa de seguridad y mesa técnico-urbanística, para tratar de sus respectivos ámbitos de trabajo. ASF está presente como entidad en la Asamblea y en la mesa social. En la mesa de seguridad y  la mesa de técnico-urbanística solamente hay una persona respectivamente representando a todas las entidades.

El órgano que adopta las decisiones es el Comité Ejecutivo de la Cañada Real Galiana. Éste se constituye únicamente por representantes de la administración de los Ayuntamientos afectados, la Comunidad de Madrid y la Delegación del Gobierno.

En su seno desarrollarán sus funciones tres comisiones de trabajo: comisión social, comisión urbanística y comisión de seguridad. Estas comisiones elevarán propuestas al comité ejecutivo. Asimismo, estudiarán, deliberarán y podrán someter a su elevación como propuesta aquellas peticiones que provengan de las Mesas Sectoriales.

Tanto el Comité Ejecutivo, como las comisiones de trabajo estarán presididas por el Comisionado del Gobierno de la Comunidad de Madrid para la Cañada Real Galiana.



En materia urbanística, de cara a buscar la solución más favorable para el interés general en los sectores del 2 al 5 (los sectores 1 y 6 tienen dentro del pacto las líneas de actuación ya marcadas), se han creado tres ponencias técnicas con participación de técnicos de la Comunidad de Madrid, de los ayuntamientos afectados y de las entidades sociales y de los representantes de las asociaciones vecinales: una Ponencia Urbanística/Medioambiental para el estudio de las afecciones y estudio de las propuestas vecinales, en la que ASF  está a propuesta de las asociaciones vecinales; una Ponencia Jurídica que estudie la posibilidad de la legalización de las viviendas, de la usucapión, expropiaciones y demás actuaciones legales a realizar, en la que ASF  está también a propuesta de las asociaciones vecinales; y una Ponencia Económica, que estudie la viabilidad económica de las propuestas.

Por último, el órgano encargado de fiscalizar el Pacto Regional, de evaluar las propuestas de las Ponencias Técnicas y estudiar las iniciativas de modificación de la Ley 2/2011 de la Cañada Real es la Comisión de Seguimiento del Pacto Regional, compuesto por el Comisionado de la Comunidad de Madrid, un representante de cada uno de los grupos políticos con representación de la Asamblea de Madrid y un representante de cada Ayuntamiento afectado.



jueves, 18 de enero de 2018

FIESTA DE INAUGURACIÓN DOMINGO 21 DE ENERO DE 12.00 A 16.0

FIESTA DE INAUGURACIÓN DEL ESPACIO COMUNITARIO EMBELLECIDO                      EN LAS JORNADAS CAÑADA 2050

El domingo 21 de enero de 12.00 a 16.00 realizaremos la fiesta de inauguración del espacio comunitario embellecido durante las Jornadas Cañada 2050. Queremos realizar una invitación colectiva a acudir a dicha inauguración.

Desde el pasado domingo 14 desde Arquitectura Sin Fronteras estamos llevando a cabo la realización de las Jornadas Cañada 2050.



¿Por qué Cañada 2050?
Las Jornadas se denominan Cañada 2050, con este nombre pretendemos visualizar un horizonte temporal común, en el que podamos proyectar nuestros sueños de cómo nos gustaría que fuera la Cañada Real si estuviéramos en 2050. A raíz de pensar en esos sueños que nos sitúan dentro de muchos años, comenzamos esta semana ese trabajo interviniendo en un espacio público en el Sector 5.

¿Con quién contamos?
Para la realización y trabajo sobre esos sueños, contamos con la presencia de Miguel Vida, que es un artista urbano madrileño residente en la favela de Babilônia de Rio de Janeiro. Miguel tiene experiencia en trabajar de forma comunitaria y especialmente con las más pequeñas y pequeños del lugar, pudiendo ver parte de su trabajo en @vidaonelove y en @escolinhadearteurbana



¿Qué estamos haciendo?
Con la implicación de vecinas y vecinos y personas voluntarias que acuden al lugar, se está llevando a cabo la creación de un mural colectivo, sobre todo a través de la participación de las más pequeñas y pequeños, que demandan una Cañada llena de colores. Trabajando sobre el embellecimiento del espacio y la creación de mobiliario urbano con elementos destinados al descanso y el encuentro.

¿Qué pretendemos?
Seguir generando espacios comunitarios que aumenten la cohesión y generen espacios para el encuentro y la convivencia en la Cañada. Y al mismo tiempo favorecer la capacidad de autogestión y organización vecinal.

El domingo 14 comenzamos trabajando con el objetivos de ir generando un mural colectivo que se realiza capa a capa, un mural que pretendemos que pueda contar historias que han ocurrido en el lugar, trabajar en elementos de mobiliario urbano que nos sirvan para tener lugares bonitos en los que sentarnos y realizar otras actividades colectivas.










A lo largo de esta semana hemos continuado trabajando en ese impulso que dimos el domingo 14, y hoy jueves 18 continuamos estaremos hasta las 16.00, ¡no dudéis en pasaros!









El próximo domingo 21 inauguramos el espacio, será una fiesta de inauguración abierta a la participación, que pretende ser un espacio de encuentro, será de 12.00 a 16.00 en el Sector 5 de la Cañada Real a la altura del número 30.


Para más información escríbenos a gtcanadareal@asfes.org  

viernes, 12 de enero de 2018

Jornadas Cañada 2050 del 14 al 21 de enero




Desde el Grupo de Trabajo de Cañada Real de Arquitectura Sin Fronteras realizaremos unas jornadas tituladas  “Cañada 2050” para continuar incidiendo en la construcción colectiva de espacios públicos y de convivencia que llevamos realizando desde 2011. Contaremos para su realización con la presencia de Miguel Vidaartista urbano madrileño residente en la favela de Babilônia de Rio de Janeiro, para ayudar a dinamizar el espacio de juegos recientemente reformado.

Domingo 14, de 11.00 a 16.00.
Del de lunes 15 a miércoles 17 se desarrollarán talleres en horario de 9.00 a 15.00.
El domingo 21 será la fiesta de inauguración de 12.00 a 16.00.

La actividad se realizará en el Sector 5 de la Cañada Real Galiana

Para más información: gtcanadareal@asfes.org 

jueves, 11 de enero de 2018

Convenio J.D. de Vicálvaro 2017

PROYECTO DE GESTIÓN DE PARTICIPATIVA DEL HÁBITAT EN CAÑADA REAL SECTORES 1 A 5 DE VICÁLVARO.

Os dejamos un breve resumen del contenido del Proyecto de Gestión Participativa realizado mediante convenio con el ayuntamiento de Madrid durante el año 2017:

El objeto de los trabajos realizados por el Grupo de Trabajo de Arquitectura Sin Fronteras para la Cañada Real Galiana, fueron la elaboración de estrategias de mejora de las condiciones de habitabilidad de los sectores de la Cañada Real pertenecientes al distrito de Vicálvaro, en línea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 11 de la nueva agenda urbana de Naciones Unidas. Estas estrategias buscaron dotar al municipio de herramientas con las que ejercer de manera más eficiente las competencias que le son propias y aportar a la creación de una agenda sostenible local. Este proyecto ha buscado avanzar en la eficiencia en la gobernanza de Cañada, reforzar el tejido social y crear lazos de confianza entre los actores implicados.

OBJETIVOS DEL PROYECTO:

Fortalecer procesos y generar nuevas dinámicas en la búsqueda de soluciones incluyentes, justas y sostenibles a las problemáticas urbanísticas de La Cañada Real, de modo colaborativo entre las distintas partes involucradas, empoderando y favoreciendo la autonomía de las vecinas y vecinos en el manejo de la información técnica en el proceso. Este proceso ha pretendido contribuir a crear una visión de futuro compartida que tenga en cuenta deseos y necesidades de la comunidad, mediante talleres formativos, actividades de sensibilización dentro y fuera del barrio y Acciones de Reactivación Urbana entendidas como experiencias piloto que servirán de referencia y de estímulo para la mejora progresiva del barrio.

RESULTADOS ESPERADOS Y ACTIVIDADES PROGRAMADAS:
  1.  Fortalecer los procesos colaborativos entre todos los actores implicados a través de acompañamiento técnico-urbanístico.
    1.  Acompañamiento técnico urbanístico a vecinas, vecinos y entidades sociales.
    2. Formación sobre aspectos recogidos dentro del Derecho al Hábitat, Derecho a la ciudad y sostenibilidad del medioambiente urbano.
  2.  Acciones de Reactivación Urbanana
    1. Ejecución de las Acciones de Reactivación Urbana.
  3.  Fortalecimiento de los canales de difusión.
    1. Puesta en marcha de la app “Cañada se informa”
    2. Consolidación y ampliación de la red de puntos de comunicación físicos, mediante la instalación/mejora de 7 paneles informativos.
    3. Realización de las Campañas de difusión.

Este Proyecto ha sido financiado con los Fondos de Reequilibrio Territorial del ayuntamiento de Madrid y ha tenido un presupuesto de 100.000 euros.


lunes, 11 de diciembre de 2017

Acciones de Reactivación Urbana en la Cañada Real

Durante 2017 en el Proyecto Gestión Participativa del Hábitat hemos trabajado en la ejecución de Acciones de Reactivación Urbana (ARUs).

Las ARUs han sido un proceso largo en el que hemos trabajado durante meses con vecinas y vecinos sobre los espacios públicos en su barrio, la Cañada Real. El proceso ha consistido en tener grupos de vecinas vecinos que en general han sido variables y flexibles, de personas interesadas en la mejora barrial y con ganas de participar en la toma de decisiones sobre el espacio urbano. El objetivo principal ha consistido en trabajar con el vecindario sobre el conocimiento que tienen para poder detectar necesidades y oportunidades en materia de urbanismo y en la toma de decisiones, en concreto sobre espacios públicos. Las fases participativas del proceso podrían enmarcarse en los siguientes puntos:
  • Detección de problemáticas, necesidades, fortalezas y oportunidades sobre los espacios.
  • Priorizar qué podemos hacer, teniendo en cuenta la urgencia, importancia, limitación de tipología de acciones y presupuesto. 
  • Pensar en soluciones adaptadas a la realidad concreta del espacio.
  • Realizar diseños participativos.
  • Validación del proyecto.


Señalética

La señalización en la Cañada Real es uno de los grandes retos actualmente existentes. Existe una carencia de señales que nos ayuden a ubicarnos, o que nos indiquen el tipo de vía a la que accedemos, o de cualquier otro tipo. Evidentemente existe una normativa para la realización de señales. En este caso junto con las vecinas y vecinos decidimos explorar la señalética.

¿En qué consiste? En generar nuestras propias señales, siendo estas intuitivas y acordes a las personas que harán uso de las mismas.

Como hemos mencionado existen muchas necesidades de señalización, nosotras utilizamos la señalética priorizando en aquellos puntos que eran demandados tanto por parte de las vecinas y vecinos como de las entidades sociales que trabajan allí a diario.

Como necesidades importantes y prioritarias se indicó la necesidad de generar señalética que nos ubicase en la Cañada Real. Se marcó como urgente, importante y prioritaria debido a que en el pasado han existido problemas con los servicios de emergencia, sobre todo ambulancias y bomberos, que se equivocaron de dirección, el tiempo de llegada de este tipo de servicios de emergencia es fundamental y dependen vidas de ello. Con esta Acción de Reactivación Urbana, esperamos que se haya mejorado esa situación.

Los resultados fueron:
  •           Señalizar donde comienzan los sectores 2, 3 y 4.
  •       Realizar mapas de ubicación que se encuentran situados en los paneles informativos que realizamos.
                       




Parque vecinal en el Sector 3


El Sector 3, es un sector que se encuentra algo alejado de otras partes del tejido urbano de las ciudades colindantes, esto hace que sea difícil acceder a espacios públicos de ocio al aire libre. Además es un sector en el que hay población mayor, que se encuentran en edad de jubilación, con tiempo libre, y necesidades de realizar actividades al aire libre para el mantenimiento de su salud física, siendo también un sector con población infantil. Por ello las vecinas y vecinos determinaron que era importante realizar en un espacio libre un parque. Este parque debía tener elementos para el descanso, para el encuentro, para realizar actividades físicas destinadas a mayores, y para jugar los y las más pequeñas del barrio.

El resultado de elementos fue:
  • Pista de petanca
  • Juegos infantiles que favorecen motricidad en brazos de forma estática
  • Juegos infantiles que favorecen motricidad en piernas y brazos, así como coordinación, agilidad y equilibrio (a través de un recorrido)
  • Espacios para el descanso
  



Parque vecinal en el Sector 5


El espacio sobre el que hemos actuado tiene una historia que cabe mencionar. Aquí vivía una familia y se realizó el derribo de esa vivienda. En la Cañada Real cuando se producen derribos, no se procede al desescombrado, por lo que quedó una escombrera en la que se acumulaba basura.

En el año 2011 junto con vecinas y vecinos se decidió actuar en el terreno. Se realizó un diseño y se llevó a cabo por parte de Todo por laPraxis, generando como resultado un espacio de encuentro vecinal. Seis años después debido a la falta de mantenimiento y la exposición a la climatología se ha generado una degradación en los elementos que existían, oxidándose y comenzando a romperse. Dejando de tener el uso inicial para el que se construyó.

Existía desde hacía tiempo una demanda vecinal de recuperar ese espacio, con elementos nuevos que tuvieran mayor resistencia a la exposición de la climatología y con menor necesidad de mantenimiento en ese aspecto.

Durante el proceso de diseño participativo, los elementos que se decidieron fueron:
  • Elementos para el descanso con sombra.
  • Elementos para el juego de menores de edades diversas (de los seis a los catorce).
  • Mejora del camino posterior.
  • Separación entre la zona de paso de coches y el espacio de juegos.
  • Mantener y acotar zona de aparcamiento.
    



La Casita para el Pueblo


Como ya informamos La Casita para el Pueblo se quemó. Tras estos hechos junto con la Asociación vecinal Al-Shorok decidimos seguir trabajando sobre el espacio, y que queríamos mantener la filosofía de trabajo participativa y abierta al vecindario, que siempre tuvo.

Valoramos que La Casita a día de hoy sigue siendo igual de necesaria que lo fue en el momento en el que fue pensada, por lo que la reconstrucción era necesaria. De la misma manera valoramos que era necesario hacerlo con tranquilidad, de una manera abierta y participativa. Para la participación se necesita tiempo, se necesita poder ir a los ritmos propios de las personas que se encuentran en el espacio. Debido a todo esto, se consideró necesario trabajar algo sobre el espacio, que partiera de ese proceso participativo. Evidentemente en este caso no era posible realizar todo el proceso de nuevo, pero se recuperó trabajo realizado en el Proyecto Mejora de la habitabilidad en la Cañada Real de 2016, en el que durante varias jornadas participativas se habían detectado diferentes necesidades dentro de la parcela. Se recuperó la siguiente idea:
  • Necesidad de realizar mejoras en la valla principal de la parcela y la entrada.


GuifiNet



La cobertura en la Cañada Real en algunas zonas es escasa, y el acceso a internet en general también, teniendo muchas zonas denominadas “de sombra” y no existiendo repetidores. Por ello pensamos en trabajar junto a la Fundación GuifiNet y comenzamos a pensar en las posibilidades que existirían para poder llevar internet comunitario a espacios públicos. Se realizaron diferentes dinámicas con vecinas y vecinos, sobre todo población infantil y adolescente siendo la más interesada en la materia. Se detectaron puntos interesantes en los que poder realizar intervenciones.